领导者影响技术创新的机理研究

日期:2012-06-01  来源:陈虹  作者:陈虹  浏览次数:16

图书信息:
书  名:领导者影响技术创新的机理研究
作  者:陈建勋  著
图书策划:北京世图版权代理有限公司(出书网www.chushu.com.cn
出 版 社:世界图书出版广东有限公司
书  号:ISBN 978-7-5100-3797-9
定  价:28.00
出版时间:2011.10

作者简介:
  陈建勋,男,管理学博士,对外经济贸易大学国际经济研究院国际投资研究室副主任,研究方向为组织理论和战略管理,跨国公司管理。近年来在国内外核心期刊发表学术文章40余篇,编写著作4部,参与国家自然科学基金、国家社会科学基金、教育部人文社会科学基金等纵向课题多项。参与外商直接投资报告、中国产业国际竞争力报告、中国企业欧亚国家投资报告、内蒙古科技产业园区战略规划、中国移动通讯有限公司福建分公司人力资源管理体系建设项目、我国停车场产业投资基金规划与管理模式等政府和企业横向课题和咨询服务多项。并担任清华大学中高层领导者培训班,北京科技大学总裁班、国家气象局、海关总署秦皇岛分校、中国航天三院等多个单位的特邀培训师,具有较为丰富的企业理论、培训和咨询经验。

内容简介:
  自变革型和交易型领导理论提出后,在过去二十多年的时间里,该理论逐渐占据了领导研究的主导地位。然而现有对变革型和交易型领导行为的研究多基于中基层领导者层次,从高层领导者的层次来进行理论和实证研究的成果相对还比较少。与中基层领导行为不同,CEO的领导行为不仅会影响到高层领导团队的决策过程,而且会通过远距离领导过程影响基层员工的行为。但是从有限的关于CEO变革型和交易型领导行为与组织绩效关系的研究中发现,国内外学者对其中介影响机制尚缺乏深入的理论探讨和实证研究。在此理论背景下,本文从高层决策和远距离领导的双重视角来探讨两者关系的中介影响机制。同时从企业的领导力和技术创新的现实状况来看,鉴于当前企业技术创新过程中重模仿创新而轻自主创新,重对技术的利用而轻探索创新活动,高层领导力偏低,领导者无法有效调动员工的创新热情等阻碍技术创新的现实制约因素,本文还试图从高层领导行为出发来论证并验证其对不同类型的技术创新和组织绩效的影响关系。
  在对现有文献进行回顾的基础上,本文着眼于以下四个研究问题:第一,CEO的变革型和交易型领导行为对组织绩效的影响机制存在什么样的差异性,探索式和利用式技术创新分别在其中承担什么样的作用;第二,CEO变革型和交易型领导行为与技术创新和组织绩效之间的关系是否会因情境因素的不同而变化,环境动态性和环境竞争性的协同调节效应会对其关系产生什么样的影响;第三,推动协同式技术创新的实现需要什么类型的领导行为,这种领导行为的理论渊源和基础是什么;第四,二元领导行为是如何形成的,中庸思维如何影响CEO的二元领导行为。
  由于CEO的领导行为不仅会对其直接下属产生影响,而且还会影响基层员工的行为,但是现有理论对关于其影响的途径和方式并没有明确的答案和解释。在对所研究的问题没有明确答案和不清晰的情况下,我们在对神华煤制油有限公司进行案例分析的基础上,发现CEO主要通过高层决策和远距离领导过程两种途径来影响企业的技术创新和组织绩效。进而,本文采用高层决策和远距离领导双重视角对CEO的变革型和交易型领导行为对组织绩效的影响过程做了机理性的解释,为后续的假设推演提供铺垫。在本文的假设推演和概念模型提出过程中,我们也是从高层决策和远距离领导过程两个视角对CEO领导行为、技术创新和组织绩效之间的关系进行了论述,并分析了具有相反压力作用的环境动态性和环境竞争性在其中所起到的协同调节效应,探讨了中庸思维对CEO领导行为的影响,并在此基础上提出了9个假设和对应的分假设。?本文采取问卷调查的方式获取数据以验证

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