出书网|chushu.com.cn第三版发布公告

日期:2013-12-19  来源:出书网|www.chushu.com.cn  作者:周游列国者@出书网  浏览次数:290

迎风而立:出书网的“变与不变”
出书网(
www.chushu.com.cn)第三版发布公告

    总结·78个月
    不知不觉,出书网(www.chushu.com.cn,前身为中国出版信息网、中国出版服务网)已经陪伴国内外的出书者走过了6年半的时光。在这6年半里,我们为国内外的出书者提供了100000余条咨询服务,共计有800个作者1300本书经由出书网出版。为此,我们很欣慰,亦很自豪。
    人非圣贤,孰能无过。我们也有一些项目未能达到客户的需求,而引发作者的投诉甚至抗议。在总编吕先生看来,记忆最为深刻的是江苏徐州的杨老师,他所出版的《大风起兮云飞扬》一书,由于沟通不畅,编辑、出版社、公司之间未能进行有效衔接,致使出版社的发票未能开出,引起作者的强烈抗议。还有智利的夸德拉先生,2010年在我们这里出版《情书2009》,由于中国国有的出版体制和出版市场冗长的发行结款环节,至今尚未结清发行款项。对此,我们要在这里对你们说:对不起。
    但是,对于绝大多数的客户,我们是问心无愧的。例如,陕西西安的徐老师,山东的付老师,北京的谭老师,日本的山崎修嗣老师、爱新觉罗·恒翼老师,英国的詹姆斯•马修•巴里老师,都是在我们这里连续出版图书,并将我们介绍给他们身边的朋友,这样的案例比比皆是。在出书网不能访问的期间,我们同样接到了这些老客户不断地订单。目前,出书网的客户回头客与“朋友介绍”的比例,已经超过了30%。我们很欣慰。对此,我们要对这些老朋友道一声:谢谢!

    外部变化·社会与市场
    社会总是在发展,出书网也不例外。与2005-2006年相比,国人的精神文化生活需求发生了巨大的变化,受此影响,出版市场也发生了分化。
    1.自费图书市场逐渐增长;
    人民群众日益增长的精神文化需求使得人们对于“自我”有了更为深刻的认识,加之出版印刷市场的不断发展,出书成本的降低,“个人出书”逐渐成为一种潮流。短版书(无需书号,仅少量印刷)进步神速,逐渐成为一种时尚。伴随着短版印刷技术的普及,成本的不断下降。普通人也可以以较低的成本实现自己的“出书梦”了。你可以将自己的回忆录、传记、文集、照片等进行简单的设计排版,交由我们或者别的印刷服务商进行印刷,从而保留一份自己的梦想。为了满足部分作者对于“出版”、“书号”的需求,出书网又适时开发了“免费赠书号”的长期活动。我们与位于香港的“华语出版社”合作,对于部分有社会价值的作品,我们仅收取设计、印刷的少许服务费,免费赠与真实、有效的作者香港书号,并利用出书网的合作渠道优势,进行同步“数字出版”,使其在互联网的各个渠道进行传播。当然,这些书号都是真实有效地,这些渠道都是合法畅通的。我们不做违心的事情。
    2.市场主体出现分化
    过去出书,作者局限于高校教师、机构研究者,作家,各业名人等,逐步过渡到全民参与的时代。例如,在我们的出书客户中,既有90余岁的老奶奶,亦有7岁的“00后”(2010年出书,详见报道http://www.chushu.com.cn/Class/chuban/52226AF.html);既有著名的作家与学者,又有此前默默无闻的“平头百姓”;既有戎马一生的老者,亦有驰骋网络世界的青春写手;既有扎根传统文化沃野的本土作家,又有旅居国外的海龟们。除了这些个人作者,我们还有公司、学校、党政机关、家族村落等GOV、COM、ORG各种单位非单位等“集体出书”立传,可以说,呈现了一种百花齐放百家争鸣的出版繁荣局面。这与党的宣传出版政策放松也是分不开的。据统计,2000年以来,我国出版图书数量呈年增长趋势,其中,自费图书市场的发展速度又远远超过了政策拨款出书、企业投资出书等“公费图书”的发展速度。
    3.图书内部结构变化
    ·作品种类更多,结构更繁复
    2006年,我们接触到的出版物比较杂,有书商/图书公司的委托拿书号,有作者自费出版自己的职称作品,有公司希望出版结集,有文学爱好者出版自己的梦想之作。到了2012年,我们接触到的出版物“更杂”。除了以前的这些作品之外,还有家族家谱,口述史,企业传记,协会史等。
    ·民营书业图书品种下降
    在这些作品之中,图书公司的书越来越少,呈逐渐降低之势。这与出版市场的国进民退有关。出版社转企之后,将更多地资金和经历投入到市场,积压了书商等的生存空间。也可以说,出版社与书商正在合流,都变为“出版商”。
    ·网络小说崛起,作者年龄年轻化趋势明显。
    ·“非出版作品”增多。
    ·学术作品增多,但职称图书良莠不齐
    由于教育体制的问题,国内的大部分教师在评定职称的时候,都有一定的论文和图书出版要求。这就使得自费图书市场出现了畸形繁荣。
    编委挂靠是出书网2008年提出的一个新服务,主要是为了满足部分作者费用少,精力少,研究范围窄等问题而推出的一项“集体合作式”出书的创新服务。推出以来,便得到各大公司效仿。但在发展的过程中,逐步出现了一些变化。例如,部分作品由主编或者出书服务商代组稿(多是编纂、抄袭),这在版权时代与互联网时代并行的今天,已经不合时宜。为此,出书网特别呼吁,我们不做这类侵犯版权的编委挂靠,亦不再为作者提供此类违规服务。但我们更创新地提出“维基出书”的跨界创新服务。维基即多人集体合作编写作品。我们将互联网界这一创新与出版界原有的“编书”相结合,由出书网综合各作者的出版需求与专业研究信息,提出书名与出版项目,交由各个作者分别编写,署名信息等成果归大家分享。
    这都给出书网带来了机遇与挑战。

    变革·主动
    因此,我们必须改变,主动变革。
    首先,我们改善响应体系。网站进行改版。电话重新变更为总机010-64965114,外地可拨打400-000-8900;E-mail重新确定为@dalv.com结尾的集团邮箱,固定投稿信箱仍为publish@163.compublish@126.com,另增加tougao@chushu.com.cn;增加表单提交页面http://www.chushu.com.cn/user/main.php?mid=6&action=add,所有出书、版权合作作品均可以通过该页面提交。过程很简单。
    其次,我们增加内部人员培训与管理。服务人员均为资深出版人,部分人员具有副编审职称,大部分员工都有超过5年的出版业经验。内部部门也根据业务分为学术教育编辑室(中小学、高职高专、大学教材教辅,医师、学者、教授的学术理论著作,职称图书等)、小说文艺编辑室(小说、画册、传统文学等)、传记编辑中心(企事业史/传记/案例、个人传记/文集、家族谱牒以及一些有价值的社会、历史文本)、综合编辑室(经济管理、成功励志、生活、人文历史等市场发行或具市场潜力的图书,以及上述分类难以涵括的图书)、营销中心、版权中心、办公室。
    再次,我们对业务进行了重新分类,将此前的大而全的出书与版权服务统归为三类:个人出书、单位出书与数字出版。其中,个人出书为面向个人作者的出书服务,包括个人出书(个人文集、文学作品、学术职称等图书出版)、单位出书(政府机构、企事业单位、NGO等单位图书委托出版)、版权合作(好作品期待传播,可填妥文档和授权书后予以同步数字出版、赠送香港书号及免费推荐海内外出版)。
    最后,也是最核心的,我们进行了心态调整(详见最后,心态与期望一章)。

   不变·“诚高新”
    迎接变化,更需坚持。坚持的正是“诚·高·新”。
    诚即诚实。反映到公司里,表示这个公司的诚信、公司人员的诚信。这一点我们依旧保证:不做假书号,不做违心之事,不做不合法的事情。
    高即高端。我们力求为客户提供高端、有品质的

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