１０月２６日，上海新华传媒股份有限公司与上海文艺出版总社在上海书城举行合作签约仪式，共同组建“新华百家出版编辑部”。该编辑部将充分利用新华传媒紧贴市场的渠道优势和信息优势，负责编纂由新华传媒提供的图书选题，做好图书出版的前期工作，定稿后交上海文艺出版总社所属百家出版社出版由新华传媒中盘事业部向全国总发行。
据上海新华传媒股份有限公司中盘事业部常务副总经理李斌勇介绍，根据双方合作协议，新华百家出版编辑部办公地点设在新华传媒中盘事业部，并由中盘事业部负责管理，实行编辑部主任责任制。百家出版社委派编辑部主任和责任编辑各一名，需经新华传媒认可其相关资质和管理能力，但不占用新华传媒的人员编制，仍为事业身份，基本工资和福利待遇由百家出版社支付。中盘事业部按业务发展需要，面向社会招聘具备编辑资质的责任编辑若干名，也同样要得到百家出版社的认可。新华传媒按项目制支付效益工资，即按约定比例，参与某项目且效益好的可以提成，效益不好则不能提成，完全按市场化管理运作。
“我们与出版社之间的合作，缘于优势互补。” 李斌勇认为，出版社能出产品，而新华传媒中盘事业部的优势，一是对市场的熟悉，新华书店多年来特别是最近几年紧贴销售第一线，对市场的情况了解得更深些，并培育了一支有一定的市场意识的队伍；二是有自己的销售网络渠道，中盘事业部的前身是上海发行所，在全国有自己成熟的网络；三是新华系统多年来形成了良好信誉；四是新华传媒上市后，有强有力的领导班子和更严格的、现代化的企业管理机制。“出版社非常愿意与我们合作。”李斌勇说。
对于新华传媒中盘事业部积极参与组建出版编辑部的原因，李斌勇进一步解释说，新华书店以前都是向出版社采购，仅仅做发行环节，但现在可以发挥自身优势，与出版社合作，共同策划选题，生产自有的产品，同时获得总发行权，就能更好地打造市场，特别是打造全国市场，增强市场竞争力。新华传媒作为中国出版界第一家上市公司，无论体制还是机制，都具备这方面条件。“而且新华传媒上市后，根据发展战略，不仅要做好发行工作，还要进入与文化事业和文化产业有关的领域，所以对中盘事业部来说，有责任做这方面的尝试。”
李斌勇表示，新华传媒与百家出版社的合作，是完全按照总署对出版社的要求进行的规范合作，双方共同策划、共同出版、共同经营，按项目制运作，每本书出版发行后所产生的利润按约定共享，不是买卖书号。“新华传媒既然是传媒公司，就要进入产品的渠道。此前我们在几种出版物的封面上印上‘新华传媒’字样，作为在上海地区的一个专营品种，效果不错。我们从中得到启发，今后通过新华百家出版编辑部生产出来的产品，也要打上‘新华传媒中盘事业部’的标识，出版社也很认可这种做法。”
记者了解到，新华百家出版编辑部的主攻方向根据百家出版社的范围来定，即以综合性出版为主，力争形成自己的特色，同时根据市场需求，在社科类、文艺类、少儿类方面多下功夫，打造系列产品。据悉，本周新华传媒中盘事业部将与百家出版社商定具体的运作方式，并提出三至五个选题供出版社论证，还要与百家出版社一起商定年度计划。同时进行编辑人员的招聘工作，目前已有七八名员工到位。
“我们的目标是共赢，是为整个新华传媒的发展带来效益。集团领导希望我们不但有好的开端，还要扎扎实实地开展工作，不能一开始轰轰烈烈，到最后什么都没有。”李斌勇信心满怀。
上海文艺出版总社社长杨益萍在签约仪式上表示作为上海新华发行集团的股东之一，该社长期以来与上海新华发行集团以及改制后的上海新华传媒股份有限公司保持着紧密的合作。此次组建编辑部，是双方在出版上下游供应链环节上的一次新的尝试，对加强社店进一步合作，实现出版和发行两大企业互惠双赢具有重要意义。
上海新华传媒股份有限公司李权对这次合作也寄予了很大的期望并在签约仪式后召集中盘事业部有关人员，对新华百家出版编辑部的下一步运作提出了要求：要参考优秀出版社的营运方式，努力将出版编辑部打造成为出版界的龙头组织；建设以目标管理为龙头的管理小三角；建立准公司制的经营机制，在用人、激励、创新、决策、产品、运营等方面形成全新的运作体制。
